Юристами был проведён комплексный налоговый и правовой анализ деятельности клиента.
1. Анализ фактической модели бизнеса
Была изучена:
- реальная организация работы онлайн-журнала
- схема взаимодействия с авторами
- порядок выплаты вознаграждений
- документооборот
- договорная база
- структура финансовых потоков
Дополнительно были проанализированы документы и операции за последние несколько лет деятельности компании.
2. Выявление налоговых рисков
В ходе анализа юристы установили:
действующая модель оформления отношений с авторами создавала критические налоговые риски.
Основная проблема заключалась в том, что:
отношения формально оформлялись как оказание услуг, тогда как фактический характер деятельности во многом соответствовал передаче результатов интеллектуальной деятельности и распоряжению авторскими правами.
При сохранении прежней модели работы клиент рисковал:
- потерять право на применение УСН
- получить доначисление НДС
- доначисление налога на прибыль
- начисление пеней и штрафов
Общий объём потенциальных претензий оценивался примерно в 350 млн руб.
3. Разработка новой правовой модели
Юристы предложили сохранить фактическую бизнес-модель клиента, но полностью изменить юридическую конструкцию взаимоотношений с авторами.
Была разработана новая схема документооборота, предусматривающая:
- оформление передачи авторских прав
- изменение договорной модели
- корректировку порядка оформления результатов работы авторов
- адаптацию финансовых расчётов под новую правовую природу отношений
Это позволило привести структуру деятельности в соответствие с реальным экономическим содержанием работы онлайн-журнала.
4. Ретроспективная минимизация рисков
Отдельным направлением работы стало снижение уже существующих налоговых рисков.
Юристы разработали механизм, позволяющий минимизировать последствия прежней модели работы, в том числе применительно к прошлым налоговым периодам.