Действия
1. Проанализировали характер отношений между ТСЖ и управляющей организацией
- Мы подробно изучили:
- договор между сторонами;
- порядок управления домом;
- полномочия ТСЖ;
- объём обязанностей управляющей компании.
В результате было установлено, что управляющая организация фактически выступала подрядчиком, привлечённым ТСЖ для выполнения отдельных задач.
Это существенно отличало ситуацию от классической модели, когда управляющая компания самостоятельно управляет домом по решению собственников.
2. Доказали отсутствие права требовать денежные средства
Мы обосновали, что управляющая организация не вправе претендовать на денежные средства, накопленные ТСЖ за предыдущие периоды.
В суд были представлены доказательства того, что:
- средства капитального ремонта использовались по назначению;
- работы по текущему ремонту фактически выполнялись;
- основания считать денежные средства неосвоенными отсутствуют.
Для подтверждения позиции была сформирована подробная доказательственная база по выполненным работам и расходованию денежных средств.
3. Оспорили требования о передаче технической документации
Отдельно была подготовлена позиция по вопросу передачи технической документации на дом.
Мы указали, что в сложившейся модели правоотношений управляющая организация не приобретает статус лица, которому такая документация должна быть передана в обязательном порядке.
Суду были представлены аргументы, подтверждающие, что правовые основания для передачи документации отсутствуют.