Юристами была проведена комплексная работа по налоговому структурированию бизнеса.
1. Разработка новой модели ведения бизнеса
Была подготовлена структура перевода нескольких компаний в единое юридическое лицо с учётом:
- особенностей туристической деятельности
- агентской модели работы
- специфики НДС в сфере туризма
- налоговых последствий формирования выручки
Отдельное внимание было уделено механизму формирования агентского вознаграждения.
Юристы разработали модель, при которой размер комиссии носил нефиксированный характер, что позволило исключить образование дополнительной налоговой выгоды на стороне клиента.
2. Изменение договорной модели с контрагентами
Юристы предложили изменить саму структуру правоотношений с контрагентами.
Вместо модели прямого оказания услуг была внедрена агентская схема взаимодействия:
с владельцами средств размещения — как с принципалами
с туристическими агентствами — как с агентами
Для реализации новой структуры:
- были переработаны договорные модели
- проведено перезаключение договоров
- выстроены новые финансовые потоки
- перераспределены налоговые обязательства
Это позволило исключить включение в налоговую базу клиента денежных средств, фактически не являющихся его доходом.
3. Сопровождение реструктуризации бизнеса
Юристы сопровождали полный переход деятельности на одно юридическое лицо на ОСН.
В рамках проекта были:
- проанализированы налоговые последствия реструктуризации
- оценены риски применения НДС
- проработаны вопросы налога на прибыль
- подготовлены рекомендации по дальнейшей модели ведения деятельности
- обеспечено соответствие новой структуры требованиям налогового законодательства