Оставьте свой номер телефона и мы свяжемся для уточнения удобного времени консультации
Реструктуризация группы компаний перед выходом на биржу и снижение налоговых рисков
Группа компаний, работающая в сфере разработки брендированной продукции и комплексных решений для бизнеса, планировала выход на биржу для привлечения внешнего финансирования и масштабирования деятельности.
Ситуация
Группа компаний, работающая в сфере разработки брендированной продукции и комплексных решений для бизнеса, планировала выход на биржу для привлечения внешнего финансирования и масштабирования деятельности.
На момент обращения бизнес был структурирован через несколько юридических лиц, осуществляющих схожие виды деятельности.
Такая модель создавала ряд существенных рисков:
Дополнительно часть компаний ранее использовала льготные налоговые режимы, что требовало оценки возможных налоговых последствий и корректировки бизнес-модели.
Перед юристами была поставлена задача:
На момент обращения бизнес был структурирован через несколько юридических лиц, осуществляющих схожие виды деятельности.
Такая модель создавала ряд существенных рисков:
- сложность корпоративного управления
- непрозрачность структуры для потенциальных инвесторов
- повышенные налоговые риски
- вероятность претензий по дроблению бизнеса
- ограничения для привлечения финансирования и подготовки к IPO
Дополнительно часть компаний ранее использовала льготные налоговые режимы, что требовало оценки возможных налоговых последствий и корректировки бизнес-модели.
Перед юристами была поставлена задача:
- создать прозрачную и управляемую структуру группы
- минимизировать налоговые риски
- сохранить законные механизмы налоговой оптимизации
- подготовить бизнес к выходу на биржу
Решение
Юристами был разработан комплексный проект реструктуризации группы компаний.
1. Анализ действующей структуры бизнеса
Была проведена детальная проверка:
Дополнительно были проанализированы:
2. Разработка новой модели группы компаний
Юристы предложили новую структуру ведения бизнеса, предусматривающую:
Отдельное внимание было уделено формированию структуры, соответствующей требованиям потенциальных инвесторов и будущего выхода на биржу.
Именно «головная компания» была определена как основной субъект для привлечения инвестиций и дальнейшего масштабирования бизнеса.
3. Адаптация бизнес-процессов под новую структуру
Юристы подробно проанализировали все направления деятельности клиента, включая:
Для каждого направления были разработаны:
Это позволило адаптировать деятельность группы к новой корпоративной модели без потери операционной эффективности.
4. Минимизация налоговых рисков и налоговая оптимизация
В рамках проекта были реализованы меры по:
Юристы сопровождали переход группы на новую модель работы и обеспечили корректное внедрение изменений.
1. Анализ действующей структуры бизнеса
Была проведена детальная проверка:
- корпоративной структуры группы
- налоговой модели
- финансовых потоков
- видов деятельности компаний
- используемых налоговых режимов
Дополнительно были проанализированы:
- коммерческие процессы
- распределение функций между юридическими лицами
- наличие деловых целей разделения бизнеса
2. Разработка новой модели группы компаний
Юристы предложили новую структуру ведения бизнеса, предусматривающую:
- ликвидацию юридических лиц с дублирующими функциями
- сохранение отдельных компаний там, где разделение имело реальную деловую цель
- переход части компаний на общую систему налогообложения
- выделение «головной компании» группы
Отдельное внимание было уделено формированию структуры, соответствующей требованиям потенциальных инвесторов и будущего выхода на биржу.
Именно «головная компания» была определена как основной субъект для привлечения инвестиций и дальнейшего масштабирования бизнеса.
3. Адаптация бизнес-процессов под новую структуру
Юристы подробно проанализировали все направления деятельности клиента, включая:
- разработку брендбуков
- производство брендированной продукции
- продажи под заказ
- онлайн-продажи
- оптовые и розничные каналы реализации
Для каждого направления были разработаны:
- новая договорная модель
- порядок распределения функций
- структура финансовых потоков
- рекомендации по налогообложению
Это позволило адаптировать деятельность группы к новой корпоративной модели без потери операционной эффективности.
4. Минимизация налоговых рисков и налоговая оптимизация
В рамках проекта были реализованы меры по:
- снижению рисков претензий по дроблению бизнеса
- приведению структуры в соответствие с налоговыми требованиями
- законному использованию льгот, доступных субъектам малого и среднего бизнеса
- оптимизации налога на прибыль и НДС
Юристы сопровождали переход группы на новую модель работы и обеспечили корректное внедрение изменений.
Результат
В результате работы юристов клиент:
Дополнительно клиент получил возможность подготовки к выходу на биржу и привлечению внешнего финансирования.
Планируемый объём первого инвестиционного раунда составил около 500 млн руб.
Налоговая экономия после перехода на новую структуру превысила 50 млн руб. ежегодно.
- завершил реструктуризацию группы компаний
- выделил «головную компанию» для дальнейшего привлечения инвестиций
- ликвидировал непрофильные и дублирующие юридические лица
- минимизировал налоговые риски
- создал прозрачную корпоративную структуру
Дополнительно клиент получил возможность подготовки к выходу на биржу и привлечению внешнего финансирования.
Планируемый объём первого инвестиционного раунда составил около 500 млн руб.
Налоговая экономия после перехода на новую структуру превысила 50 млн руб. ежегодно.
Налоговый консалтинг
Вопросы и ответы
по налоговому консалтингу
Это профессиональная помощь налогового юриста в вопросах налогообложения, налоговых рисков и взаимодействия с налоговыми органами.
Когда появляются налоговые риски, требования налоговой или необходимость оптимизации налогообложения.
Да, если для этого есть правовые и экономические основания.
Мы работаем только с законными способами налоговой оптимизации.
Мы работаем только с законными способами налоговой оптимизации.
Да. Есть формат разовой консультации.
Но если вопрос касается структуры бизнеса - лучше смотреть шире.
Но если вопрос касается структуры бизнеса - лучше смотреть шире.
Налоговые риски дешевле выявить заранее, чем потом спорить с ФНС
Если есть ощущение, что в налоговой модели бизнеса есть слабые места — лучше разобраться в этом до проверки.
ОБО МНЕ
Жирова Марина Юрьевна, адвокат, к.ю.н, старший партнер бюро «Яблоков и партнеры», аттестованный налоговый консультант
Больше 18 лет я помогаю бизнесу в решении юридических вопросов. Помогаю оптимизировать налогообложение, не выходя за рамки закона.
Готова присоединиться к решению вашей проблемы на любом этапе — от выявления налоговых рисков до оспаривания решений ИФНС.
Стаж преподавательской деятельности в ВУЗах — более 15 лет, имею научное звание доцента. Являюсь постоянным спикером российских налоговых конференций, автором собственных образовательных курсов.
Занимаюсь общественной деятельностью в качестве Управляющей бюро по защите прав предпринимателей и инвесторов Самарского отделения ОПОРЫ РОССИИ.
Мое хобби — изучение языков и путешествия. Свободно владею английским, постепенно осваиваю немецкий.
Готова присоединиться к решению вашей проблемы на любом этапе — от выявления налоговых рисков до оспаривания решений ИФНС.
Стаж преподавательской деятельности в ВУЗах — более 15 лет, имею научное звание доцента. Являюсь постоянным спикером российских налоговых конференций, автором собственных образовательных курсов.
Занимаюсь общественной деятельностью в качестве Управляющей бюро по защите прав предпринимателей и инвесторов Самарского отделения ОПОРЫ РОССИИ.
Мое хобби — изучение языков и путешествия. Свободно владею английским, постепенно осваиваю немецкий.
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ